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国美智能科技有限公司总裁吕意凡: 用AI定义智能空间

发布时间:2019-10-29 10:51人气:



       智能空间已经被评选为十大战略科技趋势之一。AI、物联网、数字孪生、区块链等技术的发展形成一个智能空间,让沉浸式的体验模式更强烈,互动性和自动化程度更高。智能空间的核心价值是:如何提高一个高度整合的方案,让用户沉浸在一个可以自然感知和交互的场景中。
 
      智能空间成熟的模型可以分四个阶段,从最初的各自独立的系统开始,然后经历相互连接系统、协调合作系统阶段,最后演化到智能的管理系统。这一个过程通常取决于四个维度的实践,第一是开放性,是指能否跨系统存储数据,以及程序之间的互通。第二是连通性,是指各系统间网络联系的深度、广度和稳定度,比如互联网平台、数字孪生、边缘计算API网关或者是网格服务、价格等,都属于这个范畴。第三个是协调性,是指各系统间协同合作的深度和稳定程度。协调性相比系统连通性更进一步,更具有主动打通各系统间合作的能力。第四是智能性,是指通过机器学习等人工智能技术,扩展人与系统间的互动方式,使人机交互更自然主动。
 
      这四个模型的核心是协调性。在每设计一个单一智能产品的时候,要以多个智能设备之间的协同作为出发点来思考,这是很关键的。智能产品如果没有协同性,就相当于把智能产品放在传统产品的赛道上进行竞争,也就失去了智能产品的意义。所以我觉得今天这个阶段,智能产品应该是走向一个协同性的阶段。
 
      传统零售的人货场,实际上是以商圈为核心的设计框架,主要强调的是人流、商流和商品的丰富度,让门店中的商品和商圈中的人流进行碰撞,形成转化率。而新零售的架构,特别是以IOT、智能家居、智能家电这些为展现新的形式的新门店,我觉得应该是以构建社区的群经济为核心。另外是以成套商品的解决方案为依托,最终给用户提供一种体验式的交互模式,所以这里强调的是在人流上,新的门店应该是以社交、以大数据作为核心,将门店和周边的社区、社群连接起来,使线下传统的门店和社区、社群进行有效的沟通。
 
      现在线下零售有的商业形态可能人流缺乏,为什么?是因为你用标品的消费形式很难给用户提供一个到店消费的场景。如果说加强门店的体验或者是门店是一个强体验的空间,就一定会给客户一个到门店进行参、体验的理由。那么门店体验的构成,更多的是需要集中在智能化的商品或者是交互性、体验性的商品。
 
     为此,国美做了三个工具。第一个是基于大数据人流的构建,通过对人群匹配标签,挖掘用户真正的需求,从而快速找出解决需求的高效路径。通过门店消费者画像,结合第三方数据,生成消费者的完整画像,从而调整经营策略,最终实现向用户推送个性化产品和服务,提升精准营销的转化率。
 
      第二个是更广泛的数据获取。通过广泛的获得数据,指导门店智能抓取门店小区的基本信息,通过用户画像和购买需求分析,根据历史信息和浏览的喜好进行智能营销的推送,最终更好地促进门店的销售,形成转化的效果。
 
      第三个是在门店运营的基础上,为了提升门店的运营能力,我们提供了一套更完善的工具,即通过门店运营分析和用户行为的分析,延展出门店周边更广泛的人群的数据库,然后根据不同地区、不同店型用户的品牌爱好,消费能力、促销模式,持续不断地进行精准营销,从而更好地促进消费升级。
 
      在打造门店卖场上,随着智能化时代的到来,国美也在不断地用一种场景模式构建新的卖场形态,用智能化技术持续提升卖场体验,形成交互体验的卖场。另外,国美也在探索提供更丰富的产品功能体验,比如说净水检测设备,可以检测滤芯使用的情况,智能的语音空调提供离线和在线的方式,解放了双手。智能电视可以实现语音控制,一屏掌控家庭设备。还有智能冰箱,通过菜谱、食材的管理,对用户进行智能的推送、控制及生鲜购买等服务。
 
      为了更好的实现这个愿景,国美集团2015年成立了国美智能科技,聚焦消费者智慧生活,开放合作,搭建更广泛的智能生态。目前,国美合作厂家有103家,可供品类66个,接入SKU77个,国美的OS系统已经装机电视机品类多个尺寸段。2019年计划带屏设备装机量超过20万台,国美目前上市的自有品牌产品超过160个SKU。
 
      为了加强门店的管理,国美自己开发了基于图像识别技术的门店流量和监管系统。通过客户系统、客户统计系统和门店管理系统,更好地实现了用户的识别、数据统计、会员统计、门店管理、人员预警等全场景的应用。此外,通过图像识别技术还可以较好地检测用户到店的频次、规律,通过客流和客群的智能统计,更好地勾勒出店内客户的画像。同时多端呈现数据分析的结果,为我们门店的运营提供了实效性的参考,店员服务和商品促销可以更有针对性地进行匹配,从而改善、提高经营的效率。
 
      销售人员是店面最大的资产,也关乎成本。有客户的时候就是资产,提高转化率,没有客户的时候就是成本。所以为了更好地调整店面,我们上线了语音识别远程客户系统,可以一对一视频服务,帮助用户边逛店边体验,通过新技术赋能店面经营。国美为用户提供的体验更加生动、亲切和全程。比如说用户更关注什么品牌、品类,可以看到某一个时点、某一个型号关注的排名,或者某一个品类关注的排名和某一个品牌关注的排名,我们可以根据排名的情况迅速采取措施,就可以和用户形成一个更加紧密的沟通和互动。
 
      最终通过这些数据,我们看到一个在不断能够推动卖场优化和重构的、数据化的虚拟卖场架构。通过把图像识别、语音识别技术结合场内、场外的数据,通过零售企业能够有更多的用户,实现优化卖场布局,实现个性化的商品推送。我们研究用户使用场景对门店进行升级改造、功能划分,从客户的使用场景切入,融合多品牌的设备,持续打造智能空间。用户将更直观地感受到智慧客厅、智慧卧室、智慧厨房。客户未来需要的不只是商品,还有完整的解决方案,所以沉浸式全屋智能体验将成为趋势。
 
      过去,零售其实更多的是用品类划分,比如说划分楼层、划分区域,品类里再有品牌,这种方式对于在家庭环境中如何体验智能的产品,如何把交互性和沉浸感带入实际场当中是一个挑战。新的技术和产品帮助我们改变过去传统的展示方式,让用户在一个地方体验到这个家庭的全场景的卖场形态。未来的门店可能更多是以成套性的消费为核心,这样不仅增加了销售的能力,同时也为客户带来了更好的体验和参考。
 
      因此,未来的零售技术将推动人、货、场三者之间的关系重新引发变革。未来的商业模式以消费者为核心,持续将流量、场景相结合,重新定义零售。
 

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